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7月11日，西瑞集团召开2023上半年经济运行分析会，全面总结集团1-6月经济运行情况，分析研判行业形势与市场情况，安排部署下半年重点工作。

会议通报了集团1-6月经济运行情况，并从面粉板块经营、夏粮收购进展、营销网点打造、销售渠道拓展、项目验收推进、生产工艺优化、内部管理提升、审计整改落实、党建融合发展、安全生产稳定10个方面，全面总结上半年主要工作成效。各经营公司重点汇报了下半年工作计划及重点举措，集团分管领导进行逐项点评。

会议强调，2023下半年要聚焦主责主业，紧盯目标任务，沉着应对行业态势，全力经营创效、达产达效、挖潜增效、管理促效，出实招见实效，以奋斗者姿态打好打赢经济增长攻坚战。一要正视现状，拿出硬举措，细化分解目标任务，按天分解、按周推进、按月督办、严抓落实。二要盯紧目标，权责对等重考核，强化常态长效考核评价，实施强激励硬约束，专项制定激励奖励办法，调动全体干部职工工作积极性，激活全员干事创业热情，充分释放发展动能。三要聚焦问题，下大力气抓落实，出台非常举措，推行干部半年履职评价，逐企开展专题研讨会，摆现状、谈问题、定举措、抓落实，全力提升经济稳增长效能。

会议要求，全体干部职工要众志成城、汇聚合力、团结攻坚、担当作为，持续强化“一家人、一盘棋、一条心、一起干”理念，顶住压力、扛住担子，全力以赴谋发展；要强化内部协同，提高站位、立足大局、步调一致、同向而行，全力以赴提升经营质量与效率；要强化作风能力提升，领导干部以上率下，树牢“勤快严实精细廉”的作风，带领职工真抓实干，雷厉风行抓工作，全力以赴拼市场，助推企业高质量发展。

集团领导班子成员、中层干部、各子企业班子成员等40余人现场参会，新疆天山面粉集团、驻村工作队成员线上参会。