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6月12日上午，陕粮农供应链集团召开2023年6月经营分析会。集团班子成员、各部门各企业主要负责人、经营分管领导和经营部门负责人等40余人参加会议。
会议梳理了供应链集团上月的工作完成情况及本月的工作计划；研究分析了各企业年度主要经济指标完成进度、玉米购销存及夏粮收购布局调整等事宜；进一步明确了下一阶段的工作任务、工作目标和工作要求。
会议提出，6月份是全年工作的重要节点，各企业要对照年度目标任务，主动对标对表，抓重点、补短板、强弱项，提高经营质量，抓好各项工作落实，确保6月底高质量实现时间过半、年度目标任务完成过半。
会议要求，各企业要围绕全年目标任务，重点抓好以下四方面工作：一是抓规划，定计划，合理制定夏粮收购目标；二是抓调研，定策略，以客户需求为经营侧重点，精准发力；三是抓管理，定流程，加强内部管控，降低经营风险；四是抓统筹，定方向，从全局出发，瞄准目标，理清思路，稳步前进。
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