企业动态

4月8日上午，西瑞集团召开了2016年第一季度经济运行分析会。西瑞集团领导班子、中层以上管理人员共计37人参加了会议，会议由曹国梁副总经理主持。

会上，审计法务部副部长王祺对集团1-3月经济运行情况进行通报，并分析了第一季度经济运行特点和存在问题。随后，主要经营单位负责人分别汇报了本单位第一季度工作完成情况及第二季度工作计划，集团主管领导就汇报内容进行了点评。

党委书记、董事长王生林在讲话中指出，2016年总体经济形势比2015年更为严峻，但在危机时刻更要把握好机遇，保证市场供应，珍惜在艰难情况下取得的成绩。同时，对今后的工作他提出5点要求：一要提振信心，全力抓好生产经营工作；二要深刻分析原因，着力实现降本增效；三要全力以赴推进项目建设；四要强化风险意识，做好风险控制；五要抓好安全工作，保障措施到位；六要做好绩效管理，实现绩效考核与单位盈亏挂钩。

曹国梁副总经理在总结时强调，此次经济分析会的目的在于“抓落实”，一是深刻分析经济运行问题所在，做到“对症下药”；二是降本增效的核心是生产经营，充分认识信息沟通、管理措施和机遇的重要性；三是正确定位集团财务部和审计法务部的职责和作用，二者在履行监管职责外要充分为集团生产经营服务；四是强化安全意识，确保生产、储备、项目、资金和交通安全等；五是主动联系营销物流集团促进产品销售，同时充分发挥主观能动性实现“提质增效”；六是非主业管理、项目建设、证照办理等工作要按照进度认真落实，有序推进。