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7月25日上午，西瑞集团部署落实“决胜百亿粮农”动员大会在兴平园区召开，集团领导班子成员、中层干部等50人参加了这次会议，会议由集团总经理曹国梁主持。 

会上，曹国梁总经理传达了王东锋董事长在粮农集团2017年半年总结暨决胜百亿攻坚大会上的讲话精神；听取了审计法务部部长王祺关于集团上半年经济运行情况的汇报；西瑞库公司、西瑞面粉公司、粮农富平西瑞面粉公司、西瑞米业公司、黑龙江米业公司、西瑞物流公司等经营单位代表作了表态发言；财务部代表综合部门作了全力配合生产经营，服务一线的表态发言。会议明确了下半年的工作计划和工作措施，相关分管领导也作了点评与补充。
                

董事长刘利民指出，今天会议的主题是传达粮农集团2017年半年总结暨决胜百亿攻坚大会会议精神，压实目标任务，落实工作措施。他强调，在决胜“百亿粮农”的关键时刻，西瑞集团要“打好七场攻坚战”，力争完成37亿目标任务：一是紧盯目标，打赢实现37亿总目标的攻坚战；二是对标管理，打赢“三品”攻坚战；三是服务一线，打赢作风转变攻坚战；四是创新党建，打赢“三项机制”攻坚战；五是深化改革，打赢兼并重组攻坚战；六是管控风险，打赢安全生产攻坚战；七是入心务实，打赢脱贫帮扶攻坚战。他要求各单位要以此次会议为契机，重新明确任务、细化措施、压实责任，讲大局、讲担当、讲奉献，争取在党建上有新进位，在管理上有新作为，在机制上有新创新，在任务上有新落实，给粮农集团交一份满意的答卷。

曹国梁总经理要求各单位：一要统一思想，提高认识，深刻理解决胜百亿粮农对西瑞未来发展的重要性。二要坚定信心，坚定信念，这是决胜百亿粮农、完成37亿目标任务的前提。三要科学决策，精心组织，精细管理，精准操作。四要牢固树立问题导向，树立全局观念。要树立一切为经营服务、一切为经营让路、一切为经营作贡献的理念。五要抓好项目建设、安全生产、党建工作等具体工作。

会议要求，各单位要迅速理解和传达会议精神，迅速分解目标任务，迅速落实工作措施，倒排时间，压实任务，在决胜“百亿粮农”的战役中冲锋在前，在决战37亿目标任务的战斗中取得全面胜利，为“百亿粮农”的顺利实现做出应有的贡献。