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5月29日，陕西粮农集团召开 2020年夏粮收购工作会议，分析研判形势，安排部署夏粮收购工作。粮农集团副总经理潘智炎，粮农集团董事、陕储粮集团党委书记、董事长、总经理索王平出席会议并讲话，陕储粮集团副总经理郭宏刚主持会议。

会议由陕储粮集团承办。会上邀请中华粮网易达研究院张智先副院长就国内夏粮形势进行了市场分析，郭宏刚宣读了《2020年夏粮收购工作实施方案》，陕储粮集团副总经理黄锋作动员布署，党委副书记、副董事长贾增科就夏粮收购中发挥党组织党员作用作出安排，纪委书记郭建刚就夏粮收购有关事项提出要求，咸阳库、华州库、西瑞储备库、汉中库作交流发言。

索王平在讲话中强调，一要把握收购形势，明确收购思路；二要灵活机动策略，抢抓市场商机；三要勇担使命职责，彰显国企担当。要求各企业严格落实粮农集团决策部署，坚决打赢2020年夏粮收购硬仗，为完成全年目标任务奠定决定性基础。

会议指出，在疫情防控常态化大背景下，夏粮收购形势复杂，市场压力增大。各企业要以习近平总书记来陕考察重要讲话精神为指引，围绕“六稳”和“六保”任务，坚决贯彻“稳市稳价、统一管控、库存多样、风险可控”的原则；坚持全集团“一盘棋”，严格落实夏粮收购“六个统一”要求和“九条红线”，加强风险防范，强化安全生产责任，严防重大安全事故发生，统筹做好疫情防控和收购工作。

会议要求，各企业要缜密制定收购策略，一要抓质量、防风险、保安全；二要灵活实施经营战术；三要加强优麦购销管理，创新经营促效增收。要合理调整品种结构，优化库存，为后续创造更大利润奠定基础。加大订单农业履约收购，打破粮食收购受限于粮食经纪人壁垒，为企业长远长足收购奠定粮源基础。突出期现结合模式运用，密切关注各企业库存变化，有效规避库存价格风险。

会议强调，各企业要做好拉长收购时限的思想准备，严密制定实施方案，层层传导压力，逐级细化责任，做到责任明确到岗，任务落实到人。各企业领导班子要强化担当、勇于作为，深入一线解决问题，要全员参与、上下一心，真抓实干，确保夏粮收购全面胜利。

陕储粮集团领导班子成员和中层干部，西瑞集团、军供公司、粮农农业控股集团及所属企业主要负责人、经营分管领导和经营部门负责人，粮农集团相关部门负责人60余人参加会议。