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6月1日下午，陕西粮农集团党委书记、董事长刘利民，副总经理梁军民，办公室主任高培龙一行来军供公司调研，了解军供公司经营，指导公司下一步发展情况。军供公司中层以上管理人员参加会议。

军供公司李普生汇报了今年在“疫情防控和应急保供”工作中，公司“早研判疫情、早复工复产、早参与供应保障”，以“最强力度、最实态度、最快速度”做好了疫情防控和应急保供工作，最终化危为机、抢占先机，实现了企业疫情“零感染”，经济指标“稳增长”的做法，特别是对公司当前经营情况、存在的问题和下一步工作思路进行了详细的汇报。公司副总经理吴团国、石军胜就储备粮政策、品牌建设和办公大楼后勤服务工作等方面进行了补充汇报。

梁军民对军供公司任务完成情况、公司发展情况、后勤服务等方面的工作进行了肯定，并对今后的工作提出了五点工作要求：一是要紧紧围绕主责主业，开展好议价经营。二是要在高质量发展上面下功夫，不断做大企业规模，提高企业在集团中贡献率 。三是进一步提高协同后勤管理能力，提升集团整体形象。四是进一步妥善解决历史遗留问题和诉讼案件，提升风险防范能力。五是安全生产工作要常抓不懈。

刘利民指出，对军供公司当前工作很有信心，公司总经理带队伍、打胜仗能力突出，感谢为集团做好了后勤保障工作。同时，提出了四点要求：一是履职主责主业，在做好风控的前提下，进一步做好军粮全国大米招投标工作。二是积极参与部队社会化保障，主动对接部队所需，创新供给品种。三是创新供应模式，充分利用电子平台双品牌战略，实施转型发展。四是全力以赴做好军民融合发展，全方位寻求合作。

最后，李普生进行了表态发言，感谢集团领导对军供公司的信任，公司上下倍感鼓舞，将在集团党委的坚强领导下，只争朝夕、真抓实干、号令而动，坚决完成集团每年下达的各项目标任务，同时为集团创建国内一流、西部领先的粮农投资集团做出军供公司新的更大贡献。