集团新闻

2017年9月7日，省国资委派驻集团监事会召开2016年度集中检查交换意见沟通会。会议主要对集团2016年的整体经营情况、主要经济指标完成情况以及在集中检查中发现的问题和意见建议进行了通报反馈，对有关问题进行了沟通交流。监事会高志铭主席、杨志发监事、监事会检查组成员吴晓峰总会计师出席会议，集团党委书记、董事长王东锋、总经理王桂欣和领导班子全体成员、财务资产管理部、审计法务部、办公室负责同志以及职工监事参加会议。

高志铭主席在会上提出四方面要求，一是要正确认识检查。集中检查是监事会的主体责任和工作职责，是对企业经营结果的全面诊断和评价；二是要正视存在问题。企业要正确认识和对待在体制机制、经营管理和市场风险管控等方面的问题；三是要明确工作责任。要进一步分解落实整改责任，明确每项工作的责任单位、责任人；四是要加强问题整改。要立行立改，统筹推进，对容易解决的问题立即进行整改，对一时解决不了的问题要制定工作计划，同时要加强各种风险和问题的预防工作。

粮农集团党委书记、董事长王东锋代表集团党委领导班子作了表态发言。一是《交换意见》客观真实、全面客观。所提问题切中要害、全面深刻，提出的意见建议针对性、指导性强，符合监事会工作的要求和集团工作的实际，完全赞同和接受《交换意见》。二是全面落实整改计划。迅速召开专题会议传达贯彻并对整改工作进行认真研究和安排部署，成立整改工作领导小组，制定整改工作方案，落实工作责任，加强督促检查，确保整改工作落实到位。三是全面提升管理效能。重点在坚持问题导向、强化责任担当、加强风险管控、加强制度建设、强化责任追究等方面建立整改的长效机制，进一步提升集团整体管控和发展水平。