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奋力追赶超越  实现百亿粮农

------陕西粮农集团召开2016年工作总结暨2017年工作部署大会

  
    1月20日下午，粮农集团召开2016年工作总结暨2017年工作部署大会。集团领导班子、监事会、各一级企业、二级企业党政领导、年度先进集体、先进个人和机关全体人员共150人参加了大会。会议由副董事长王桂欣主持。
     

会议对集团2016年度的经营运行情况和取得的成效进行了全面总结，对存在的问题和面临的挑战进行了深刻剖析，对2017年的生产经营工作进行了部署安排；通报了2016年度目标责任考核情况和奖惩结果；表彰了2016年度先进集体和先进个人，先进集体代表并做大会交流发言；会议下达了粮农集团2017年的总体目标任务和所属一级企业的目标任务，并与各下属一级企业负责人签订了2017年经济目标责任书和安全责任书。

韩伟总经理代表集团领导班子作工作报告。2016年，粮农集团经营发展继续保持稳中有进、稳中向好、稳健运行的良好态势：一是综合实力稳步提升。全年实现营业收入75.58亿元，超额完成国资委下达年度目标任务。在2016年陕西百强企业排名位列第38名，较上年度上升一个位次，综合实力位居陕西粮农全行业第一，跻身全国地方国有粮农企业十强之列。二是质量效益稳中有进。三是布局结构更趋合理。现代农业和粮油工业较上年分别递增32.56%和53.9%，西北、东北和省内市县资源整合和产业布局结取得战略性成果。四是改革创新进程加快。混合所有制和股权多元化改革有效推进，资本运营和产融结合成效显著，体制机制和商业模式创新步伐加快。2017年粮农集团改革发展的主要目标是：营业收入确保85亿元，力争突破100亿元大关，实现百亿粮农目标。实现企业效益稳定增长、企业改革重要突破、投资运营能力显著提高、管理效能得到新的提升、企业党建得到新的加强。

王东锋董事长作了题为《奋力追赶超越  实现百亿粮农》的重要讲话。他指出，2016年是集团实施“十三五”规划的开局之年，也是面临发展压力最大、困难最多、工作最为繁重的一年。一年来，集团按照省委省政府和省国资委决策部署，紧紧围绕提质增效中心任务，牢牢把握发展第一要务，坚持系统思维统筹兼顾，扎实推进全面从严治党，各级党委、经营班子和干部职工积极应对经济下行压力，有效化解种种矛盾和问题，凝心聚力、攻坚克难，各项工作成效显著、亮点纷呈：营业收入和利润总额连续四年实现双位数增长，超额完成了全年目标任务，进一步巩固了集团稳中有进的发展势头；产业发展成果丰硕。现代种业、现代牧业扭亏为盈，发展潜力凸显；粮食贸易实现规模效益双提升，统一购销机制效果良好；粮油工业完成了在新疆和东北的战略布局；营销物流体系建设在省内县域市场和外省营销市场布局迈出关键步伐，品牌建设卓有成效；产融结合等创新业务取得实质突破，油脂期货业务取得长足进步，白糖交割库存量位列西北第一，粮农产业投资发展基金和陕西中大粮农集产管理公司顺利组建并投入运营。“两学一做”扎实开展，廉政建设持续推进，党建体制机制巩固提升，干部职工队伍团结稳定。

王董事长强调，2017年是集团落实省委省政府“追赶超越”要求，全面深化国企改革、加强和改进党的领导的攻坚之年。一是要进一步统一思想，提高认识，将践行“追赶超越”和“五个扎实”作为今年和十三五时期的工作中心和主题，贯穿到企业改革发展的全过程。二是要以深化改革创新为契机，不断激发企业发展内生动力。坚持问题导向，坚持统筹推进，立足发展实际，通过深化改革，奋力追赶超越，实现百亿粮农。三是要以组织和作风建设为保障，始终把纪律和规矩挺在前面，持之以恒强化党风廉政建设，坚决践行严谨务实高效的工作作风，不断巩固风清气正劲足的发展环境，千方百计做好2017年各项改革发展工作，推动集团迈上新台阶、取得新成效，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开！