为有效支撑粮农集团“1355”战略规划落地,进一步加深各层级经营管理人员对资本运营和产融互动的理解,3月2日粮农集团邀请申万宏源研究所产业研究部产业咨询组主管、首席产业研究员武夏开展资本运营和产融互动的专题培训,学习探讨国内外经济形势及行业发展趋势。
培训中,武夏主要从行业、公司及资本三个角度切入,分析了当前产业链上的赛道形式以及延伸价值链、完善区域和C端布局,结合四大粮商的成长路径展望粮农集团的未来发展。分享讲授的间隙,武夏组织各小组参会人员,结合粮农集团各业务板块当前发展形势,展开了热烈讨论和分享。
集团副董事长郝晓华做总结讲话,她表示此次粮农大讲堂培训形式新颖,结合当前国内外的经济形势及对标企业的成功经验,对粮农集团的发展做出了展望。她强调作为省属粮农行业龙头企业,在赛道上需要找准位置,精准发力,形成定位清晰且职责明确的“集团总部资本层-专业化公司资产层-生产单位执行层”三级架构,实现“总部精、产业强”发展新格局。
集团总部领导班子成员、部门负责人以及各企业主要领导、部门负责人、相关工作人员等70余人参加培训。