警示教育

自粮食购销领域腐败问题专项整治工作开展以来，集团所属企业军供公司坚持高站位动员部署，高标准自查自纠，高要求整改落实，高质量推进发展，聚焦以案促改，实现以改促变。军供公司能以问题为导向，深入剖析管理漏洞，历史遗留问题得到有效化解，企业治理效能实现了质的扭转与跃升。

深化以案促改 强化监督执纪问责 

针对公司下属企业军星公司主要负责人发生顶风违纪案件，采取“案例+会议”“案例+研讨”等形式，深化以案为鉴，以案促改；专项整治以来给予批评教育3人、责令检查2人、诫勉谈话3人并给予相应经济处罚。以身边事身边人和典型案例进行警示教育，深入开展以案促改，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。

推行竞聘上岗 提升干事创业热情 

为进一步做好整治与发展“结合”文章，成立绩效考核、市场招标、储备改革、项目建设、历史遗留问题“五大工作专班”，在市场开发、强化管理、队伍建设上持续发力，通过首次实行中层管理岗位竞聘、开展职工技能提升培训月、关键事项激励及时化等措施，增强团队的凝聚力和内生力。

坚持问题导向 深入剖析管理漏洞 

截至目前，专项整治整改问题共48个，已整改完成47个，长期整改1个，整改完成率97.9%。同时修订完善财务管理、合同管理等方面制度17项，促进企业规范管理再上新台阶。同时，成立历史遗留问题化解工作专班，集中解决了一批历史遗留问题，企业治理效能实现了质的扭转与跃升。2022年上半年实现营业收入2.5313亿元，较上年同期增加0.8413亿元，增长率为49.78%，实现利润340.32万元，较上年同期增长164.68万，增长率为54%，投标25个标段，中标11次，中标率44%，营业收入、利润指标完成情况在集团所有一级企业里名列前茅。近期，还荣获“崇军荟”崇军企业成员单位称号和“西安市爱国拥军企业”荣誉表彰。

下一步，粮农集团将以深入化的以案促改、以案促治，强化全体党员纪法意识，督促企业堵塞漏洞，加强管理，推动集团上下进一步加强党的领导，进一步建立完善现代企业制度，全力做好专项整改整治“后半篇文章”。